1月12日，汾酒党委书记、董事长袁清茂带队赴白玉酒厂生产一线调研并召开现场会。汾酒总经理谭忠豹、副总经理杨建峰及相关部门负责人陪同调研。
会上，袁清茂从自力更生的优良作风、精益求精的工作态度、稳定和谐的发展氛围三方面对白玉酒厂工作给予肯定。
袁清茂强调，
第一，提高政治站位，增强紧迫意识。白酒行业深度调整，竞争态势已经形成，行业的压力，更是我们发展的动力，要深刻认识当前面临的发展形势，要有紧迫感，主动担当。
第二，发挥主观能动性，积极推进技改项目。要发挥好自身优势，在生产管理上再提高，再突破，加大改革创新力度。全体干部职工要增强大局意识，系统地思考，谋划好下一步的发展，积极主动推动项目进展。
第三，要强化风险防控意识，提高风险防控能力。做好市场管理、应急管理，地方政府协调等工作，为汾酒发展提供良好稳定的发展环境；加强安全防护，要重视质量、生产、品质、社会稳定、意识形态一系列安全问题，把安全装在心里，落实在行动上；要继续加强疫情防控，确保疫情防控工作万无一失。全体干部职工要心往一处想，劲儿往一处使，凝聚起强大的动力，为白玉酒厂的发展，为汾酒的发展做出最大的贡献。
谭忠豹对白玉酒厂多年来所做的工作做出肯定，并就下阶段工作做了具体安排。他要求，
第一，要做好规划，做好调研。在白玉酒厂现在发展的基础上，在充分调研论证的基础上，研究设计好今后酿酒、大曲的生产规划，并按照设计好的指标和目标抓紧推进项目进程。
第二，敢破敢立、敢闯敢试。按照项目规划，做好厂区建筑设计，敢于破旧立新，为项目推进提供充足的时间空间。
第三，管控风险、杜绝隐患。对发现的问题，做到分门别类、对症下药，列清单，定措施，抓落实。
第四，严格工艺、严守质量。继续抓好工艺管理、工序管控、现场管理、质量管理和安全生产，统筹做好疫情防控和全方面稳定工作。
会上，白玉酒厂相关负责人就分厂整体情况做了全面汇报，杨建峰从大曲生产、技改项目工程进展情况、人员结构等方面做了补充发言。
会前，袁清茂还带队前往白玉酒厂的酿酒车间、大曲车间、动力车间等处，对生产情况、汾酒酿造、制曲工艺流程、厂区环境、安全等内容做了详细调研。（撰稿：赵 瑾）
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