日前，广纳集团举办了为期一天的企业文化+绩效管理实地培训，旨在加强企业文化体系建设，提升团队整体绩效管理水平，使员工重视并理解企业文化建设和绩效提升的意义，引导全体员工努力成为企业文化和绩效管理的践行者。
广纳集团创始人，总裁王，董事长王等集团领导参加了培训集团及所属单位约300名中高层管理人员参加了培训
本次培训，广纳集团邀请了上海移动教育集团/4N首席绩效导师，全国高级人力资源经理江竹兵进行授课。
首先，江竹兵以独特的视角解读了广纳集团文化体系的内涵，重点阐述了企业文化体系建设的重要性，提出企业文化建设必须经历全员参与，总结提炼，学习研讨，实践的过程。
此外，江竹兵还重点介绍了绩效成长模型，从目标，措施，评估和激励四个层面进行了详细的讲解，讲授了如何制定明确的目标，找到制胜的方法和工具，如何进行检查和评估，如何对做得好的和做得不好的进行奖惩激励。
课程结束后，广纳集团总经理肖飞总结了本次培训的目的和意义针对企业文化建设，肖飞提出要提高自己的定位，做企业文化认同的先行者，文化传播的推动者，建设实践的践行者在绩效管理方面，肖飞认为人才是企业发展的基础，基石和保障广大干部职工要深刻理解江竹兵的绩效管理理念，结合实际工作，为企业创造更高的价值利润，为企业培养更多会学，会讲，善用绩效的高素质人才
。郑重声明：此文内容为本网站转载企业宣传资讯，目的在于传播更多信息，与本站立场无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。
