无论是被动还是主动，腾讯，网易等中国游戏大公司都在试图开启中国游戏出海的新篇章。
日前，原索尼互动娱乐北美区首席执行官，全球工作室董事长肖恩·莱登在LinkedIn上宣布，他已加盟腾讯游戏，担任战略顾问。
在此之前，肖恩·莱登曾在索尼工作超过30年，在发布了几代PS主机后，积累了丰富的硬件研发，生产，营销全流程管理经验，长期专注于索尼第一方游戏内容的管控，领导了以3A游戏大作为主的索尼游戏生态建设。
类似的情况在近一两年频频发生根据时代财经的评论，腾讯，网易等厂商不断从微软，育碧，R星，世嘉，暴雪等国际知名游戏厂商招募顶尖制作人才近两年，又冲向游戏开发成本高，开发周期长，资源质量要求高的3A，试图与世界顶级游戏团队同台竞技，从而从虎口夺食
游戏工委7月发布的《2022年1—6月中国游戏产业报告》数据显示，上半年，中国游戏市场出现了收入和用户规模罕见的双降经过20多年的暴涨，国内游戏行业用户的增长红利几乎消退，进入存量竞争时代
此外，2018年和2020年，中国游戏版号两次暂停即使当前政策有放松迹象，但版本号收紧导致的市场仍存在不确定性
但与此同时，游戏从业者万晓告诉时代财经记者，这背后，也有几家大厂愿意主动出击，拥抱精品的潮流过去几年，腾讯，网易，米哈游通过PUBGmobile，王者荣耀，原神，阴阳师，荒野行动等多款手游，赢得了较大的市场份额，积累了一定的品牌认知度和用户群体
在这样的情况下，你只卖一种类型的游戏给玩家是亏的现在，他们正试图向海外玩家出售不同轨道上的不同种类的游戏，以实现利润最大化而3A游戏才是海外市场的主流万晓指出
中国的大游戏公司招聘全球人才。
腾讯和网易这两大国内游戏巨头，都喊出了国内外游戏收入五五开的口号，但他们面临的问题是如何与在3A游戏领域沉淀了几十年的国外厂商竞争。
在长期观察游戏行业的张书乐看来，国内游戏厂商最大的短板就是游戏厂商的差距，观念和技术落后仅仅依靠国内的人才储备很难在短时间内形成足够的战力，但是直接挖人可以迅速对精品游戏的战略起到催化作用
所以这两个大厂明显加快了招募海外人才，建设自己的第一方工作室的步伐。
2020年，除了欧洲总部挖来的小岛康誉工作室创始成员今泉贤一郎，腾讯光子工作室集团还在美国加州奥兰治成立了光速LA，并邀请了曾参与制作《超胆侠:救赎2》的史蒂夫·马丁来领导在早期的公告中，他透露了开发3A开放世界游戏的计划随后，腾讯成立了无上限游戏，并宣布在PC平台开发一款RTS游戏，由前暴雪核心成员杰森·休斯和大卫·金领导
次年6月，腾讯梅田工作室集团宣布成立西雅图工作室，建立多平台射击游戏为此请到育碧游戏制作人斯科特华纳和DICE洛杉矶工作室总监罗西扎戈尔切娃，他们都参与了战地系列的开发，最近，微软聘请了《光环:无限》的高级艺术总监尼克拉斯·鲍维耶来帮忙
2021年7月，梅田进军游戏开发重镇蒙特娄，筹备开发基于新IP的3A多平台开放世界网游，今年7月，宣布《刺客信条》系列前创意总监阿什拉夫·伊斯梅尔加盟此外，梅田在洛杉机还有一个工作室，负责人是EAPartners前副总裁辛金·贝恩，主要负责梅田在北美的跨工作室研发管理和运营
网易方面，早在2019年7月，公司就宣布在蒙特利尔成立工作室，并大力从育碧，暴雪等海外大公司挖角马蒂厄·吉拉德，纪尧姆·皮卡德等大牌纷纷加盟最近还传出《独自哭泣》系列制作人EmileLiang加盟
2021年3月，网易再次公布了其新的海外工作室的消息在东京，网易曾经拉拢万代南梦宫的小泽健二和赤冢，以及参与《怪物猎人》鬼泣项目的卡普空战斗设计师姬杰，成立樱花工作室一年后，网易又挖了世嘉的墙角，请来了《如龙》系列的著名制作人杨，成立了著名的工作室
除了腾讯和网易，米哈游和老牌厂商Funplus也有挖角动作只是公司规模更小，他们的动作更小，对明星制作人的欲望也没有那么强烈
2021年，米哈游观宣布成立蒙特利尔工作室，旨在打造3A开放世界+射击游戏，成为继腾讯网易之后第三家入驻蒙特利尔的中国游戏公司紧接着，Hoyoverse于今年5月成立，芬兰游戏开发商Supercell总经理，全球工作室负责人吉姆·杨被聘为总裁
Funplus是暴雪前首席艺人王微，他在美国欧文和中国上海创立了第一个IP创意工作室Imagendary Studios，并在2022年初招募了索尼前影视副总裁Ryan Pollreisz。
创建一个小而精的海外团队。
但从招聘人数来看，中国的大游戏公司最初的计划都是打造小而精的海外团队。
公开资料显示，米哈游在蒙特利尔的目标员工数量仅为100人左右，网易在蒙特利尔的工作室成立时，负责人孙玉说，我们正在考虑在未来两年内招募几十人来开展我们的项目。
最积极的公司腾讯于2021年6月在洛杉矶硅滩建造了一个面积近5000平方米的办公室其计划是在三年内将洛杉矶的员工人数扩大到300人左右其中，据总设计师David Kim透露，腾讯光子工作室集团旗下的Uncapped Games初期只有8人，未来有望扩大到20人左右
相对于全球数千人参与开发一款3A大作的盛况，国内很多玩家质疑这样的规模能否做出一款3A大作。
张书乐指出，3A大作的制作团队其实是工作室化的，是小团队的精英之战游戏的想法和创意是第一位的，其次才是技术和设计能力所以小团队的配合往往更容易克服困难至于其他一些设置和功能，可以通过外包来完成，不一定需要扩大团队，造成臃肿低效
万依表示，游戏产业的发展已经进入全球分工和全球合作的阶段在海外，顶级团队实际上会投资分布在全球不同地方的多个工作室，共同完成超大型项目
所以，对于国内已经拥有大量成熟团队的中国游戏厂商来说，他们在海外招聘时更看重自己缺什么，包括对3A大作核心机制和叙事的理解，独特的创作思路，本土的文化体验更细致的开发工作可以移交给国内团队
实际上，这是一个国外的方案，在国内起作用但好处是，伴随着时间的推移，国内团队可以学习如何制作顶级主机游戏，积累经验，最终在国内开发出自己的3A大作，反向输出
这只是开始目前，虽然腾讯，网易等大公司成立了大量国际游戏工作室，试图在3A游戏市场分一杯羹，但国内游戏厂商仍然缺乏全球R&D经验，新团队还需要很长时间的磨合但新项目上线甚至可能需要7，8年，最终效果如何还有待观察
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